要说央国企里边基层员工，最反感的一个群体是什么？
很多人觉得是那些有背景，但没能力的人。
这种人俗称关系户。
为什么讨厌呢？
如果他们要有真凭实学，胜过自己也就算了。
但恰巧的是因为自己没本事，却因为有个直系亲属当领导，所以很多事情为他们，打开方便之门。
那么我们再想想，如果面对降薪裁员的话。
这些所谓的关系户，到底能不能全身而退呢。
1.关系户也有等级之分
既然是关系户，那就得看看你的背景到底有多大。
比如说最普通的父亲母亲，仅仅是里边的在职职工。
自己在某个机缘巧合，进去之后。
知道哪个叔叔，哪个伯伯在哪个岗位，偶尔也就是打个招呼。
这种不应该属于关系户，算是子弟职工。
而所谓的子弟职工，到现在大多数的央国企，也需要自己考试才能进去。
一般没背景关系的，仅仅是多认识点人而已。
而如果所谓的背景关系，是中层高层领导，甚至是某个部门的一把手。
那么他所比别人具备的是更高的敏感度，以及更多的信息差。
这点上，就有得天独厚的优势。
2.预警和提醒
如果一个企业，真的要发生降薪裁员，作为所谓的关系户，他比一般人所知道的。
是这次大概要裁掉多少人？具体哪些部门是重灾区。
自己能不能保住，或者需要找谁，才能解决问题。
也就是说当发出这个降薪裁员，通知之前，几乎大多数真正的核心关系户会知道这个消息，并且也大概知道怎么样处理。
那这个时候他们就会率先跑，关系也好，送礼也好，最终让自己在这场浩劫之中存活下去。
但如果明显感觉这一轮，裁员有好几轮，再强大的关系户，也只是能够在第1轮和第2轮之中逃过一劫。
如果还要再裁的话，不好意思，怎么也逃不开，那你再强的关系也没用。
所以所谓的关系户，它并不是通天彻地，而是在小规模裁员中，可以全身而退，但同样的他也要付出代价。
只不过是这个代价，他觉得值不值用，不用付出而已。
毕竟再多的关系，也需要打点，除非涉及的直系亲属。
但凡是帮过你忙的人，你的关系只用这一次，下次再想用。
那就是公开明码标价重新谈判。
觉得合适了就合作，这也是理所应当。
3.自身难保的关系户
这里边还存在一点，如果一个国企，真的要进行大规模的降薪裁员。
也就是说你背后的靠山，也有可能在这耗尽之中倒下，或者疲于奔命。
他根本就顾不上你下面的这群人。
那你觉得，他还能够庇护你吗？
所以如果真正面对大事，所谓的关系户的价值，是在于找谁能解决问题，付出大概什么样的代价。
以及解决大部分的小事。
一旦出现比较重要的事实，特别是涉及到上方领导，以及你所谓背后的关系都猝不及防的情况下。
说的不好听点，你找谁都没用。
或者你付出的代价，完全不值得自己去再找别人，把你的工作保下来。
所谓的关系户也只不过，是在进门的那一刻，你比别人多知道一点。
或者多一点点资源和信息。
能不能上去或者往高提拔，还是得靠自己在进企业之后的运作。
毕竟很多国企所谓的关系户，都没想明白一点。
99%的关系只能用一次罢了。
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